東莞流水線廠家淺談流水線設(shè)計中如何控制成本？
由于東莞流水線企業(yè)目的性，要求在生產(chǎn)中盡可能的降低生產(chǎn)成本，同時要能夠提高生產(chǎn)效率。雖然各家企業(yè)生產(chǎn)情況各不相同，但原則性的還是不變的。工業(yè)流水線的設(shè)計基本遵循五大原則：
一、簡單化原則：要求工業(yè)流水線在生產(chǎn)車間的布置簡單明了，這樣便于日常的管理；
二、移動短原則：要求工業(yè)流水線在車間的布局流向合理，同時移動距離要短。流向的合理是配合產(chǎn)品的裝配工藝，二者需要協(xié)調(diào)，同時可以保障整個生產(chǎn)過程的連續(xù)性。
三、東莞流水線充分利用面積的原則：在工業(yè)流水線布置中，要充分地利用面積，設(shè)備間隔在保證定維修空間下盡量減小。這不僅使面積利用率提高，也減少了工人所走的路程。選擇通道寬度時，需根據(jù)人的流量、物流量（運輸手段）來考慮。
四、每個行業(yè)須注重的問題，任何一個產(chǎn)品的設(shè)計都不能忽略原則。生產(chǎn)的進行，也是合理布置工業(yè)流水線的一個目標(biāo)。
五、東莞流水線的彈性原則：工業(yè)流水線在布置設(shè)計時要有靈活性，具備定擴建和改動的適應(yīng)性，即在花費少費用的條件下，能方便地對流水線設(shè)備布置進行調(diào)整。在流水線設(shè)備設(shè)計階段，須對變化因素加以分析，留有余地，以適應(yīng)各種變化。